Supervision

Oftmals als großer Bruder des „Training on the job“ betrachtet, wird bei der Supervision ein mit der Methodik vertrauter Coach als Beobachter und Feedbackgebender eingesetzt. Besonders in sensiblen Bereichen der Führungsarbeit hat sich die Supervision als erfolgreich gezeigt. So kann zum Beispiel im Rahmen einer Supervision ein einzelnes Mitarbeitergespräch beobachtet, analysiert und angepasst werden. Das in diesem Rahmen von einer unabhängigen Person (dem Supervisor) vermittelte Feedback dient der Entwicklung individueller (Führungs-) Kompetenzen. Gerade Menschen in höheren Führungspositionen können mit diesem Ansatz ihre über das Basiswissen hinausgehenden Fähigkeiten weiter entwickeln und so der „besten Version ihrer selbst“ näherkommen.